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 | Tema: Proyecto Operating Cash for Dutch Flower Exporter ( Rent. 19.20 durante 10 meses)  Vie Sep 13, 2019 7:30 pm | |
| https://wisefund.eu/ 7º proyecto de la plataforma, un préstamo para una empresa holandesa ( que siempre me confundo con la palabra Dutch) de exportación de flores. El préstamo es el primero con esta empresa y esta destinado a fortalecer el cashflow y las exportaciones principalmente a Rusia, por lo que indican. Entiendo que la necesidad es crecer en las operaciones para ahorrar costes por volumen de ventas. Aprovechando el +0.5% de bonus , la TIR estimada con un 21.75% y esta en la parte alta de lo que corre por el mercado en estos momentos, incluso sin el +0.5% de cashback la TIR es una apetecible 20.97%. Voy a ver si me llega para mañana el ingreso. Este préstamo se inicia hoy, y recordaros que la plataforma paga por días naturales, tiene fecha de vencimiento fijo el día 13.07.2020, y por lo tanto si inviertes 15 días tarde, solo cobraras 9 meses y medio de intereses. Asimismo los días fijados como fecha de pago mensual coincide con el ultimo día de mes y se pagan por días naturales y no meses standards de 30 días. También esta cubierto por el fondo de protección de la plataforma, que si bien no cubre todavía el 100%, minimiza en algo el riesgo. Otro punto importante a destacar es el BB con penalizacion del 15% (de los altos) sobre el capital en caso de salida anticipada para este proyecto ( varia por proyecto) , por lo que tiene que ser tenido en cuenta por todos, pues es bastante inefectiva si lo pensáis bien, ya que el objetivo es acabar cobrando 164.91€ en intereses por 1.000 € y si alguien se sale con la penalizacion, pagara 150 € en concepto de penalty.
En otras palabras, no conviene aplicar el BB salvo causas de fuerza mayor. [url=https://servimg.com/view/19559908/2398]  [/url] Referral programa con cashback del +0.5% de las inversiones durante 180 (ampliado a 270 ) días. AQUI _________________ Cuida de los pequeños gastos; un pequeño agujero hunde un barco.
» Benjamin Franklin (1706-1790) Estadista y científico estadounidense**************************************************************************************** | |
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| | Tema: Re: Proyecto Operating Cash for Dutch Flower Exporter ( Rent. 19.20 durante 10 meses) Jue Jun 25, 2020 6:29 pm | |
| | | You are receiving this email because you hold active investment into Operating Cash for Dutch Flower Exporter project. With this we provide you update regarding the project and its status, which is also visible on project page for later reference. | | |
The pandemic brought down prices in the global flower market. The cost of prices per rose stalk decreased from € 0.2 to € 0.03–0.08, other flower prices have nearly halved.
In all regions of Europe, most flower shops were physically closed. At the end of March, a decree was issued on the temporary closure of restaurants, cafes, bars, as well as non-food stores. The list of non-working establishments also includes flower shops.
The flower sales business has a continuous cycle - a certain amount of goods must be purchased every day that can be sold, and in case of a stop in sales, all unsold must be disposed of. Restarting sales in the event of a very long downtime after a pandemic will be quite difficult.
The market situation is dramatic, there are no weddings or other special occasions, so the industry sank significantly, by 50–70%
The situation in the retail market for the flower business is not the most favorable. This is due primarily to the fact that flowers are a very perishable product.
Flower trade is very sensitive to consumer welfare and therefore falls into crisis. At the same time, even flower delivery does not save flower shops, since people tend to save money because it is impossible to predict the situation. | | |
That is what the company director says:
"We did not buy flowers either on auctions or through regular sales channels. The flower pavilions that worked in markets and shopping centers closed at the end of March.
All our customers are large wholesale companies, now they are closed. There are small customers who are engaged in online sales, this is a maximum of 1-2% per day from our usual daily sale of flowers. Revenue fell, if something is for sale, it is for sale very cheaply
Now revenue has dropped by 85% since last month
Problems became acute on March 13 as flight cancellations and bans on public gatherings in many countries meant nearly a quarter of flowers at the auction that day went unsold and were literally thrown out. When there are no birthday parties celebrated, when there are no weddings, when there are no other festivities, there is no need for flowers in huge amounts.
The company has joined the initiatives to get rid of extra stock, organizing drive-by sales at cut-rate prices."
The closure of garden centers and florists, the cancellation of shipments, and the banning of horticultural auctions have posed an existential threat to large parts of the Dutch floriculture industry.
They have been hit by the crisis more than others because they do a lot of exports and the borders are closed. | | |
The situation of the industry is currently difficult but not critical. At the moment we have only 60% of our normal turnover, and ... this is the busiest period of the year. Nevertheless, we supply flowers and plants to all distribution channels, importing wholesalers and the large-scale retail sector all over the world, and when looking at the past, present and future of the COVID-19 crisis, they notice that the flower industry is picking up quite quickly, with a current peak in online floral sales.
Flower market participants are asking for government support because no deferral of taxes, insurance premiums, and interest-free loans has yet been provided for them.
However, the EU and the Dutch Government continue to develop support measures for small and middle-size businesses.
Dutch minister of agriculture, Carola Schouten, has encouraged government colleagues to get involved. There is a special welfare fund for severe cases of hardship, and they will be able to claim from that.
Small and medium-sized enterprises in a declarative manner will be able to receive up to 3M EUR of support guaranteed by the state
Minister for agriculture should also be included in the list of sectors most affected by the pandemic of small and medium-sized businesses selling non-food products. Currently, the government has approved a list of 11 such industries. Additional business support measures are being introduced at the level of regional authorities.
"The company did not trade in the hottest time of the year, The coronavirus has grounded deliveries and shipments. And now the Dutch government has banned public gatherings of any size until June.
The recovery period played a large role in the financial condition of Company, the main plus in the opinion of the management is that the company managed to avoid layoffs, which will allow it to quickly get into work and reach full capacity in the near future. Forecasts in the industry for the next two months - the restoration of sales to 90% of the pre-crisis level.
The company will begin to pay interest on its obligations according to the new schedule, state support will allow the company to close the financial year without losses or with minimal losses, provided that the market recovers in the coming months by 75% of normal sales." | | |
| If you have any other questions, please don't hesitate to reach out - we're here to help. | | |
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La pandemia bajó los precios en el mercado mundial de flores. El costo de los precios por tallo de rosa disminuyó de € 0.2 a € 0.03–0.08, otros precios de las flores casi se han reducido a la mitad.
En todas las regiones de Europa, la mayoría de las florerías estaban físicamente cerradas. A fines de marzo, se emitió un decreto sobre el cierre temporal de restaurantes, cafeterías, bares y tiendas no alimentarias. La lista de establecimientos que no funcionan también incluye tiendas de flores.
El negocio de venta de flores tiene un ciclo continuo: se debe comprar una cierta cantidad de bienes todos los días que se pueden vender, y en el caso de una interrupción de las ventas, todos los productos no vendidos deben eliminarse. Reiniciar las ventas en caso de un tiempo de inactividad muy largo después de una pandemia será bastante difícil.
La situación del mercado es dramática, no hay bodas u otras ocasiones especiales, por lo que la industria se hundió significativamente, en un 50-70%
La situación en el mercado minorista para el negocio de las flores no es la más favorable. Esto se debe principalmente al hecho de que las flores son un producto muy perecedero.
El comercio de flores es muy sensible al bienestar del consumidor y, por lo tanto, entra en crisis. Al mismo tiempo, incluso la entrega de flores no salva las tiendas de flores, ya que las personas tienden a ahorrar dinero porque es imposible predecir la situación.
Eso es lo que dice el director de la compañía:
"No compramos flores ni en subastas ni a través de canales de venta regulares. Los pabellones de flores que funcionaban en los mercados y centros comerciales cerraron a fines de marzo.
Todos nuestros clientes son grandes empresas mayoristas, ahora están cerrados. Hay pequeños clientes que se dedican a las ventas en línea, esto es un máximo de 1-2% por día de nuestra venta diaria habitual de flores. Los ingresos cayeron, si algo está en venta, está en venta a un precio muy bajo.
Ahora los ingresos han caído un 85% desde el mes pasado
Los problemas se agudizaron el 13 de marzo, ya que las cancelaciones de vuelos y las prohibiciones en reuniones públicas en muchos países significaron que casi una cuarta parte de las flores en la subasta ese día no se vendieron y fueron literalmente descartadas. Cuando no se celebran fiestas de cumpleaños, cuando no hay bodas, cuando no hay otras festividades, no hay necesidad de flores en grandes cantidades.
La compañía se ha unido a las iniciativas para deshacerse de existencias adicionales, organizando ventas automáticas a precios reducidos ".
El cierre de centros de jardinería y floristerías, la cancelación de envíos y la prohibición de las subastas hortícolas han representado una amenaza existencial para gran parte de la industria de la floricultura holandesa.
La crisis los ha afectado más que a otros porque hacen muchas exportaciones y las fronteras están cerradas.
La situación de la industria es actualmente difícil pero no crítica. Por el momento solo tenemos el 60% de nuestra facturación normal, y ... este es el período más ocupado del año. Sin embargo, suministramos flores y plantas a todos los canales de distribución, importamos mayoristas y al sector minorista a gran escala en todo el mundo, y al observar el pasado, el presente y el futuro de la crisis de COVID-19, notan que la industria de las flores está recogiendo bastante rápido, con un pico actual en las ventas de flores en línea.
Los participantes del mercado de flores están pidiendo apoyo del gobierno porque todavía no se les ha otorgado aplazamiento de impuestos, primas de seguros y préstamos sin intereses.
Sin embargo, la UE y el Gobierno holandés continúan desarrollando medidas de apoyo para las pequeñas y medianas empresas.
La ministra de Agricultura holandesa, Carola Schouten, ha alentado a los colegas del gobierno a participar. Existe un fondo de asistencia social especial para casos severos de dificultades, y podrán reclamarlo.
Las pequeñas y medianas empresas en un continente declarativo podrán recibir hasta 3 millones de euros de ayuda garantizada por el estado
El Ministro de Agricultura también debería incluirse en la lista de sectores ahora afectados por la pandemia de pequeñas y medianas empresas que venden productos no alimenticios. Actualmente, el gobierno ha aprobado una lista de 11 de tales industrias. Se están introduciendo medidas adicionales de apoyo empresarial a nivel de las autoridades regionales.
"La compañía no comerciaba en la época más calurosa del año. El coronavirus ha puesto a tierra entregas y envíos. Y ahora el gobierno holandés ha prohibido las reuniones públicas de cualquier tamaño hasta junio".
El período de recuperación jugó un papel importante en la condición financiera de la Compañía, la principal ventaja en la opinión de la gerencia es que la compañía logró evitar los despidos, lo que le permitirá ingresar rápidamente al trabajo y alcanzar su capacidad total en el futuro cercano. Previsiones en la industria para los próximos dos meses: la restauración de las ventas al 90% del nivel anterior a la crisis.
La compañía comenzará a pagar intereses sobre sus obligaciones de acuerdo con el nuevo cronograma, el apoyo estatal le permitirá cerrar el año financiero sin pérdidas o con pérdidas mínimas, siempre que el mercado se recupere en los próximos meses en un 75% de las ventas normales. "_________________ Cuida de los pequeños gastos; un pequeño agujero hunde un barco.
» Benjamin Franklin (1706-1790) Estadista y científico estadounidense**************************************************************************************** | |
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Ragagu
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| | Tema: Re: Proyecto Operating Cash for Dutch Flower Exporter ( Rent. 19.20 durante 10 meses) Jue Jun 25, 2020 6:57 pm | |
| Nuevo cronograma....
Pero WISEFUND de actualizar cronogramas de las distintas oportunidades, ná de ná...
Mucho mail pero poco reflejo de estos acuerdos, nuevos cronogramas o suspensión del plan de pagos actual en la plataforma...Así no hay forma de hacer un mínimo seguimiento ni prever que puedes esperar de cada mes....
Muy chapuzas para no ser una empresa española...jajajaja | |
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